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    歐派家居2017年?duì)I收97.1億 未來(lái)重新定位“大家居”

    歐派吊頂 

    【中華門(mén)窗網(wǎng)】4月19日晚間,歐派家居披露2017年度報(bào)告。報(bào)告顯示,2017年歐派家居實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入97.10億元,同比增長(zhǎng)36.11%;歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)13億元,同比增長(zhǎng)36.92%。公司擬每10股派發(fā)現(xiàn)金股利10元。歐派家居也率先成為國(guó)內(nèi)第一家含稅營(yíng)業(yè)額破百億的定制家居企業(yè)。

    分業(yè)務(wù)來(lái)看,櫥柜業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53.54億元,同比增長(zhǎng)22.54%;衣柜業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.96億元,同比增長(zhǎng)62.98%;衛(wèi)浴業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.03億元,同比增長(zhǎng)25.48%;木門(mén)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.21億元,同比增長(zhǎng)54.2%。

    報(bào)告稱,歐派接下來(lái)將重點(diǎn)構(gòu)建貫穿從營(yíng)銷(xiāo)到制造端的,設(shè)計(jì)及制造一體化的信息系統(tǒng);深化全屋定制營(yíng)銷(xiāo)模式打造力度;持續(xù)進(jìn)行銷(xiāo)售渠道拓展和優(yōu)化;繼續(xù)加大對(duì)品牌的投入與維護(hù)。

    業(yè)績(jī)保持較快增長(zhǎng)的同時(shí),報(bào)告也指出歐派在“大家居”戰(zhàn)略發(fā)展上走了彎路。報(bào)告稱,2017年是歐派“大家居”模式探索和試錯(cuò)的一年,在2016年快速推進(jìn)“大家居”模式之后,公司低估了代理商轉(zhuǎn)型換擋的難度,在“大家居”新商業(yè)模式打造方面也過(guò)于滯后,導(dǎo)致公司走了一段彎路。

    早在此前的2017中國(guó)定制家居行業(yè)年會(huì)上,歐派家居董事長(zhǎng)姚良松便親口承認(rèn)了歐派在“大家居”發(fā)展過(guò)程中,存在戰(zhàn)略推進(jìn)過(guò)快、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理過(guò)松等問(wèn)題。“險(xiǎn)峻的山峰”,這是姚良松當(dāng)時(shí)對(duì)“大家居”的比喻。

    將“大家居”落到實(shí)處并非易事,需要企業(yè)具備較高的資源整合能力和跨品類(lèi)經(jīng)營(yíng)能力。目前,歐派的產(chǎn)品品類(lèi)已經(jīng)較為豐富,但其能否為消費(fèi)者提供真正的“一站式服務(wù)”體驗(yàn),仍有待進(jìn)一步驗(yàn)證。比如,報(bào)告便指出,歐派衛(wèi)浴存在產(chǎn)品體系不平衡、渠道與品牌發(fā)展不充分等亟待解決的核心問(wèn)題。

    除了豐富產(chǎn)品品類(lèi),歐派家居旗下還設(shè)立了毆鉑麗、歐鉑尼等子品牌。作為“三馬一車(chē)”核心戰(zhàn)略之一,定位輕時(shí)尚的歐鉑麗被指在經(jīng)銷(xiāo)商提貨額、店面展示等方面不僅與公司主品牌差異較大,也落后于部分主流品牌,是公司需要重點(diǎn)突破和解決的。

    報(bào)告稱,歐派將積極探索并重新定位“大家居”發(fā)展模式。作為“大家居”的率先提出者和踐行者,歐派能否解決現(xiàn)階段“大家居”存在的種種問(wèn)題,就看其能否真正從消費(fèi)者角度出發(fā),沉下心、做實(shí)事。

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