小哈津幼兒園董事長潘衛(wèi)東

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主持人：各位網(wǎng)友，大家好！我們現(xiàn)在在的是騰訊網(wǎng)教育年度總評榜的現(xiàn)場，今天我們很榮幸邀請到了小哈津幼兒教育機構(gòu)總裁潘衛(wèi)東。潘先生，您好！

主持人：首先請潘先生給我們介紹一下您對我們本次盛會、本次活動的看法？

潘衛(wèi)東：騰訊網(wǎng)舉辦的這次教育活動的評選非常具有傳媒性、廣泛性，各種專家參與的學術(shù)性。基于這樣一點，我們到這里來參加這次評選也感到非常榮幸，尤其是這次騰訊網(wǎng)把幼兒教育納入到評選活動中來，這是一個非常好的開端。因為往往幼兒教育在各個教育層次上是被邊緣化，被忽略的一個東西。這次騰訊網(wǎng)能夠把幼兒教育納入到評選當中應(yīng)該說對我們國家幼兒教育市場的發(fā)展，對整個幼兒教育事業(yè)有非常好的、非常積極的作用。

主持人：下面請您介紹一下這次獲獎的感言？

潘衛(wèi)東：這次我們上了榜，應(yīng)該說我們感到非常自豪。因為我們在幼兒教育當中這么多年以來付出的辛苦真是千辛萬苦，它不同于其他產(chǎn)業(yè)。你比如說開旅館它可能沒有那么多的心可操。幼兒教育，我們開了30多家幼兒園，將近上萬名孩子，應(yīng)該說操碎了心，能夠得到一個社會比較客觀的、公正的評獎我們感到非常欣慰。

主持人：我們知道2009年對于教育產(chǎn)業(yè)來說是不平凡的一年，在金融危機影響下它同樣給我們教育產(chǎn)業(yè)帶來了很多的機會，我想問您您是如何看待金融危機背景下給我們教育產(chǎn)業(yè)帶來的變遷呢？

潘衛(wèi)東：因為搞教育，它在某種程度上對金融危機感受不深，以前講再窮不要窮孩子，教育是家庭支出當中很重要的一筆投資。因為在某種意義上講，越是金融危機，越是社會經(jīng)濟發(fā)生一點滑坡，可能人家更加感受到孩子、子女的教育投資非常有價值，這個東西只增值不貶值。

主持人：請您給我們展望一下2010年我們中國教育產(chǎn)業(yè)會有什么樣的變化？

潘衛(wèi)東：隨著《民辦教育促進法》的出臺，尤其是《實施條例》廣泛的實施，應(yīng)該說整個教育行業(yè)，尤其是民辦教育方興未艾，如火如荼。我所了解的幼兒教育，比如說我們小哈津幼兒教育機構(gòu)，我們正式起步是從2001年10月10號開始的，到現(xiàn)在整整走過了8個年頭。由當初一兩家幼兒園現(xiàn)在發(fā)展到30幾家，這就是在政策的指引下所取得的成績，沒有這樣一個《民辦教育促進法》的政策背景想取得這樣的發(fā)展幾乎是不可能的。

主持人：在我們現(xiàn)在教育產(chǎn)業(yè)這么激烈的競爭之下，您如何看待優(yōu)勝劣汰和資源重組？

潘衛(wèi)東：幼兒教育，我熟悉的幼兒教育我感覺它的市場化應(yīng)該是大勢所趨，其實從許多發(fā)達國家來看這一塊目前也依然是以市場為主體的，只有競爭才會有更好的生存，才會有更好的幼兒教育的質(zhì)量。拿我們的發(fā)展來說，我們接送車100多臺，這個往往在公立院所是做不到的，我們幼兒園投入的設(shè)備應(yīng)該說跟公立幼兒園不相上下，這一點上民辦教育隨著它走向正規(guī)化越來越舍得投入，將來會成為幼兒教育的主體。

主持人：謝謝您接受我們的采訪。