小哈津幼兒園董事長潘衛東
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主持人：各位網友，大家好！我們現在在的是騰訊網教育年度總評榜的現場，今天我們很榮幸邀請到了小哈津幼兒教育機構總裁潘衛東。潘先生，您好！
主持人：首先請潘先生給我們介紹一下您對我們本次盛會、本次活動的看法？
潘衛東：騰訊網舉辦的這次教育活動的評選非常具有傳媒性、廣泛性，各種專家參與的學術性。基于這樣一點，我們到這里來參加這次評選也感到非常榮幸，尤其是這次騰訊網把幼兒教育納入到評選活動中來，這是一個非常好的開端。因為往往幼兒教育在各個教育層次上是被邊緣化，被忽略的一個東西。這次騰訊網能夠把幼兒教育納入到評選當中應該說對我們國家幼兒教育市場的發展，對整個幼兒教育事業有非常好的、非常積極的作用。
主持人：下面請您介紹一下這次獲獎的感言？
潘衛東：這次我們上了榜，應該說我們感到非常自豪。因為我們在幼兒教育當中這么多年以來付出的辛苦真是千辛萬苦，它不同于其他產業。你比如說開旅館它可能沒有那么多的心可操。幼兒教育，我們開了30多家幼兒園，將近上萬名孩子，應該說操碎了心，能夠得到一個社會比較客觀的、公正的評獎我們感到非常欣慰。
主持人：我們知道2009年對于教育產業來說是不平凡的一年，在金融危機影響下它同樣給我們教育產業帶來了很多的機會，我想問您您是如何看待金融危機背景下給我們教育產業帶來的變遷呢？
潘衛東：因為搞教育，它在某種程度上對金融危機感受不深，以前講再窮不要窮孩子，教育是家庭支出當中很重要的一筆投資。因為在某種意義上講，越是金融危機，越是社會經濟發生一點滑坡，可能人家更加感受到孩子、子女的教育投資非常有價值，這個東西只增值不貶值。
主持人：請您給我們展望一下2010年我們中國教育產業會有什么樣的變化？
潘衛東：隨著《民辦教育促進法》的出臺，尤其是《實施條例》廣泛的實施，應該說整個教育行業，尤其是民辦教育方興未艾，如火如荼。我所了解的幼兒教育，比如說我們小哈津幼兒教育機構，我們正式起步是從2001年10月10號開始的，到現在整整走過了8個年頭。由當初一兩家幼兒園現在發展到30幾家，這就是在政策的指引下所取得的成績，沒有這樣一個《民辦教育促進法》的政策背景想取得這樣的發展幾乎是不可能的。
主持人：在我們現在教育產業這么激烈的競爭之下，您如何看待優勝劣汰和資源重組？
潘衛東：幼兒教育，我熟悉的幼兒教育我感覺它的市場化應該是大勢所趨，其實從許多發達國家來看這一塊目前也依然是以市場為主體的，只有競爭才會有更好的生存，才會有更好的幼兒教育的質量。拿我們的發展來說，我們接送車100多臺，這個往往在公立院所是做不到的，我們幼兒園投入的設備應該說跟公立幼兒園不相上下，這一點上民辦教育隨著它走向正規化越來越舍得投入，將來會成為幼兒教育的主體。
主持人：謝謝您接受我們的采訪。