國家早在2005不安就出臺了扶持動漫產業的政策。國家曾規定：黃金時段（17..點-21點）必須播出國產動畫片；制作機構引進境外動畫片數量與原創數量比例應為1:1等。可見高層對動漫產業的發展充滿了期待。

2、我國動漫行業的現狀

我國動漫產業化進程剛剛開啟，目前仍處于初級發展階段，從產業生命周期理論來看，中國動漫目前正處于幼稚期向發展期轉變的過渡階段，行業具有產品設計尚未成熟，平均利潤率較低，市場增長率較高，需求增長較快等多個特點。

進入21世紀后，國家加強了對國產動漫行業的扶持力度，加上互聯網的迅速普及，我國動漫產業產值突飛猛進，2015年我國動漫產業產值已經突破1100億元，過去六年以16%左右的復合增速增長。

很多企業已經來分取這塊大蛋糕。產業分布方面，我國已經形成以廣東、上海、北京為首，珠三角、長三角和環渤海地區協同發展的核心區域。奧飛動漫、華強動漫、騰訊動漫、中南卡通、炫動傳播、淘米動畫、央視動畫等企業作為動漫產業第一陣營，發展備受關注。

3、我國動漫產業預測

對標日本，日漫在日本GDP中的占比大約為0.31%，如果按照這一比例算，我國動漫產業潛在市場規模有望超出2000億元，還有1000億的成長空間。

另外，90后和00大多數為動漫覆蓋群體。1980-1990出生人口的數量約為2.2億人，而1990-2010的出生人口達到了3.3億人。隨著動漫內容進一步豐富多樣，動漫所覆蓋的群體范圍將會進一步擴大，未來市場需求將會進一步增長。

（這個預測從身邊小朋友的對動畫片的喜好程度就可窺見一斑。況且很多成年人也喜歡動畫片。）

二、長城動漫如何轉型艱難？

雖然說收購是企業轉型的捷徑，并且市場瞬息萬變，等你自己組建團隊研發出產品來的時候，恐怕只能分得別家企業吃剩下的殘羹了。但是，收購要量力，一并吞下七家公司以后，長城的狀況并未好轉。

1、收購前后業務分析

右側是長城2014年的營收，公司專一于煉焦行業，但煤炭及系列產品不爭氣，使得營收同比下降42%。所謂窮則變，所以就有了2015年的拍板收購，于是營收中便多了游戲產品、動漫產品及動漫衍生品的收入。

2016半年報的時候，企業的業務結構已經有所調整，宏夢貢獻了力量。當年虹貓藍兔在播放的時候，全國至少有1.5億以上的青少年每天固定收看《虹貓》，我本人也曾為了收看大結局巴巴地跟老師請假回家。宏夢的發展目標是做中國的迪士尼，這也是紅杉資本看重宏夢的原因之一。

2、收購后長城的經營業績并未改善

營收繼續下滑，且2016年長城的凈利著實表現不佳。婚后的磨合期并沒有那么好過。

理想很豐滿，現實很骨感。虹貓藍兔不只是一部動畫片，它承載了很多人童年的記憶。如果一朝被收購，從此動畫佳作是路人，對宏夢來說，這會是個很悲哀的故事。動漫產業固然有機會，但不是每家靠收購的公司都可以成為中國的迪士尼。謹慎的樂觀就好。

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