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本年度報告摘要來自年度報告全文，投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀同時刊載于深圳證券交易所[微博]網站等中國證監會[微博]指定網站上的年度報告全文。
2、主要財務數據和股東變化
公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等追溯調整或重述以前年度會計數據
(2)前10名普通股股東持股情況表
(3)前10名優先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無優先股股東持股情況。
(4)以方框圖形式披露公司與實際控制人之間的產權及控制關系
3、管理層討論與分析
2014年，公司無論是在經營管理上還是在業務拓展中都面臨著前所未有的壓力。面對激烈的市場競爭，公司經營管理層深入踐行公司核心理念和戰略，按照年初的既定目標，通過進一步降低經營成本和加快業務結構調整等舉措改善經營。
(一) 成功撤銷退市風險警示，維護上市公司全體股東利益
通過公司經營管理層的努力，公司2013年度扭虧為盈，公司股票交易的退市風險警示情形得以消除，公司于2014年3月成功撤銷退市風險警示(*ST)，維護了上市公司全體股東的利益。
(二)通過非公開發行股票注入資金，改善財務結構
經中國證券監督管理委員會[微博] 《關于核準上海斯米克控股股份有限公司非公開發行股票的批復》(證監許可[2013]1540號)核準，公司于2014年1月16日通過非公開發行股票方式向控股股東斯米克工業有限公司發行1，900萬股A股股票，本次發行后公司股本總額由41，800萬股增加至43，700萬股，募集資金凈額為人民幣16，402.10萬元，本次非公開發行股票募集資金用于補充了公司流動資金，公司凈資產規模擴大，改善了公司財務結構，增強了公司抗風險能力。
(三)專注產品創新，開發文化藝術陶瓷，瓷磚業務轉型初見成效
2014年3月，公司與華特迪士尼(上海)有限公司簽署了《許可協議》，迪士尼許可公司在瓷磚產品中使用迪士尼品牌的原型及商標，公司成為國內瓷磚行業首家使用迪士尼品牌形象及原型的企業，開辟了國內瓷磚行業新藍海。
2014年6月，公司與臺北故宮簽署《文物圖像使用授權契約》，臺北故宮以非專屬授權方式授權公司將部分經典藏品圖像運用于瓷磚產品上，打造了斯米克國畫系列瓷磚產品，消費者在裝修的同時也提升了室內藝術氛圍。
(四)斯米克負離子健康板成熟上市，多項功能獲得權威機構認可
2013年公司向市場推出了具備釋放負氧離子功能的生態型裝飾材料-斯米克健康板。2014年，斯米克健康板系列產品取得了中國建筑材料聯合會生態環境建材分會關于生態建材的功能特性認可，取得了會標使用證書、調濕功能建材產品標識使用證書、凈化功能建材產品標識使用證書。同時，斯米克健康板具備的殺菌效果也通過了上海市建筑科學研究院的空氣微生物凈化效果測試。除此之外，斯米克健康板產品還取得了數份國家建筑材料測試中心的檢測報告:(1)負離子發生量為每立方厘米6120個;(2)甲醛凈化性能達94.2%(國家標準要求75%)，甲醛凈化持久性達93.8%(國家標準要求60%);(3)放射性指數檢測值內照0.1(國家標準技術要求1.0)，外照0.5(國家標準技術要求1.3)。
(五)積極探索轉型之路，規避單一產業風險
公司自2007年股票上市以來一直堅持固守瓷磚主業，以致對產業景氣的抗風險能力較弱，受國家房地產宏觀調控、實體經濟不景氣等因素的持續影響，公司遭遇2011及2012年重大虧損，2013年雖全力扭虧保殼，但公司瓷磚主業業績增速緩慢，為規避單一主業帶來的風險，公司自2014年起逐步摸索外延式轉型方向。鑒于公司轉型發展主要依托的核心資產是上海廠區生產線搬遷后的590畝土地，公司雖初步將發展養老相關產業作為初步規劃方向，但深入調研后發現短期內公司發展養老產業的相關條件未臻成熟，因此，擬通過外延式并購方式，對養老產業鏈相關的大健康和醫療等配套產業等先進行整合鋪墊，初期的發展重點在輕資產、重運營、收效期短的產業，便于長期可以和養老產業有機整合發揮綜合效益。
轉型外延并購相關工作如下:
(1)與PE合作，簽署成立產業并購基金合作框架協議
2014年12月，公司與北京盛世景投資管理有限公司簽署了《關于共同發起設立產業并購基金之合作框架協議》，雙方約定通過共同設立產業并購基金對大健康板塊、高科技板塊、新興服務及相關產業的目標資產進行收購，推動公司的戰略發展，提升公司的綜合競爭實力。在找到合適的并購標的后，通過注冊設立產業并購基金，由產業并購基金對合適的并購標的通過參股、并購、孵化、培育等方式，為公司儲備并購項目池，當并購標的達到成熟條件后，再由公司向產業并購基金進行收購并購項目，藉此降低公司的并購風險。
(2)設立投資管理子公司，開展投資業務
公司正在中國(上海)自由貿易試驗區投資設立全資子公司，公司將以該平臺從事股權投資和投資管理業務，該子公司將作為公司發展外延式并購業務的主要法律主體，也可以作為與PE共同發起設立產業并購基金的出資人。
(3)調整經營團隊，共謀轉型大計
2011年8月，為應對當時較為困難的經營情況，公司董事長李慈雄先生親自兼任公司總裁，現公司經營情況已逐步改善，并積極尋求轉型。根據公司實際經營情況需要，李慈雄先生不再擔任公司總裁職務。2014年12月，公司董事會聘任王其鑫先生為公司總裁。2015年，新的經營團隊將繼續保持積極穩妥的思路、發揮團隊凝聚力，正視發展和轉型過程中遇到的困難和問題，齊心協力，攻堅克難。
4、涉及財務報告的相關事項
(1)與上年度財務報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明
√ 適用 □ 不適用
(1)重要會計政策變更