2018年7月5日，對于嘉寶莉品牌來說，是個可喜的日子。就在這天，美國《涂料世界》雜志發布2018年全球頂級涂料制造企業排行榜，嘉寶莉品牌以3.7億美元的年銷售額穩居全球涂料前50強，位列于第38名。

在這個喜悅的日子里，嘉寶莉集團總部同時迎來了工程漆事業部骨干精英們的相聚，“以奮斗者為本”為主題的事業部骨干精英年中培訓暨半年度經營總結大會正式開啟。

“任重道遠，更需策馬揚鞭。”為了持續提升精英團隊的戰斗力，7月5—7日，事業部邀請了前美的商學院院長、實戰派企業管理專家黃治國教授以及中國行動學習催化師協會秘書長劉文迪老師為大家進行了一場精彩絕倫的行動學習專題培訓。

黃教授與劉老師課堂演繹

本次培訓以全球通信設備產業的領先企業——華為公司作為藍本，以其“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的核心價值觀作為切入點帶出行動學習的主題。黃教授向在場的精英們分享了華為的發展史并介紹：優秀的人才資源配置、合理的價值分配系統是驅動企業做強做大的利器之一，說到底就是作戰團隊管理建設的重要性。

行動學習作為本次培訓的重心，幫助參訓者從管理者的角度引導團隊成員，解決團隊或工作中實際存在的難題。

培訓中，來自不同職能部門的精英們組成6個小組，各組以實際工作為切入點，通過討論和比對，選取該組中最迫于解決的難題作為貫穿整個行動學習的課題。

在劉老師的引導下，大家以明確課題——提出對策——聚焦關鍵——落實工作——產出方案的思路，通過群策群力、互相分享知識和經驗，逐步形成科學有效的解決方案。

本次培訓將解決現實問題與學習集為一體，提升了精英們的個人全盤思考能力，有助于事業部精英團隊的發展建設，并提升團隊整體協作能力。

工程漆精英團隊大合照

生動、實用的培訓結束后，工程漆事業部年中經營總結會正式拉開帷幕。

首先，大建涂管理中心王樹坤總經理向大家介紹本次會議的目的，并明確指出下半年各部門團隊管理建設和人員培養的要求。

針對事業部上半年的業績情況，各銷售部門提前統一思路，從銷售檢核、項目檢核、客戶檢核、團隊管理以及下半年發展策略五個方面進行了深刻的總結和分析，為下半年繼續發力做好部署。各后線支持部門應全力以赴，圍繞產品研發、生產質量、技術支持與市場策劃四個版塊，共同發力，支援前線銷售作戰。

會議的尾聲，王總針對工程漆事業部的發展情況進行了總結并提出明確要求：下半年銷售部門必須落實做好各區域的項目覆蓋工作，提高項目覆蓋率；所有部門均要做好人才儲備，提高團隊管理和團隊建設水平，打造一支積極向上的、具有奮斗精神的作戰隊伍；各部門需立足下半年的業績目標和壓力，加強有效溝通，提高人均效能，實現增長目標。

有句話說：“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。”王總表示，未來業績的增長有賴于工程漆團隊的通力合作，員工的激勵方案將越來越完善，希望大家緊握雙拳，一往向前！

讓我們共同期待“成功時舉杯相慶”之日吧！加油！工程漆！