行業峰會于2015年11月24日，在浙江嘉興富悅大酒店隆重召開。而在此次會議上，鼎美營銷中心總經理陳龍先生為我們分享了集成吊頂企業的運營方法。
陳總分享集成吊頂企業運營方法
如果你作為基層服務員，你是否能夠推心置腹的對待顧客；那么如果你作為企業高層你是否會經常收到經銷商的電話，是否會親自跑市場呢？估計很多人的答案都是否定的。
那么為什么別人能夠做到而我們卻不能呢？陳總認為這就是規劃與解碼的作用。規劃的核心就是對方向與指標的明確，他能夠讓你為將來做好準備。但是別以為做好規劃就萬事ok了，沒有解碼的規劃就好比空中樓閣，華而不實。而只有將規劃與解碼有效的結合才能讓你獲得更多成功的機會。
與會嘉賓
而談論到規劃與解碼的關系，可能接下來陳總為我們分享的年度營銷工作規劃與解碼的6大階梯就能最直白的表明了吧。他認為分析與總結、年度策略、年度指標與分版塊指標、板塊策略、板塊措施、過程管理這6大階梯，從前而后是對于方向進行解碼的過程；而從后往前就是目標實現的過程。
陳總分享規劃、解碼中
所以我們想要取得一件事情的完成，我們就需要首先對其就行規劃，制定我們最終的目標與具體實施的措施；而接下來的卻不是落實，而是將我們做好的規劃進行解碼。這樣的一個雙保險才能使這件事情成功的幾率成倍的增加。
