行業(yè)峰會(huì)于2015年11月24日，在浙江嘉興富悅大酒店隆重召開。而在此次會(huì)議上，鼎美營(yíng)銷中心總經(jīng)理陳龍先生為我們分享了集成吊頂企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方法。

陳總分享集成吊頂企業(yè)運(yùn)營(yíng)方法

如果你作為基層服務(wù)員，你是否能夠推心置腹的對(duì)待顧客；那么如果你作為企業(yè)高層你是否會(huì)經(jīng)常收到經(jīng)銷商的電話，是否會(huì)親自跑市場(chǎng)呢？估計(jì)很多人的答案都是否定的。

那么為什么別人能夠做到而我們卻不能呢？陳總認(rèn)為這就是規(guī)劃與解碼的作用。規(guī)劃的核心就是對(duì)方向與指標(biāo)的明確，他能夠讓你為將來做好準(zhǔn)備。但是別以為做好規(guī)劃就萬事ok了，沒有解碼的規(guī)劃就好比空中樓閣，華而不實(shí)。而只有將規(guī)劃與解碼有效的結(jié)合才能讓你獲得更多成功的機(jī)會(huì)。

與會(huì)嘉賓

而談?wù)摰揭?guī)劃與解碼的關(guān)系，可能接下來陳總為我們分享的年度營(yíng)銷工作規(guī)劃與解碼的6大階梯就能最直白的表明了吧。他認(rèn)為分析與總結(jié)、年度策略、年度指標(biāo)與分版塊指標(biāo)、板塊策略、板塊措施、過程管理這6大階梯，從前而后是對(duì)于方向進(jìn)行解碼的過程；而從后往前就是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。

陳總分享規(guī)劃、解碼中

所以我們想要取得一件事情的完成，我們就需要首先對(duì)其就行規(guī)劃，制定我們最終的目標(biāo)與具體實(shí)施的措施；而接下來的卻不是落實(shí)，而是將我們做好的規(guī)劃進(jìn)行解碼。這樣的一個(gè)雙保險(xiǎn)才能使這件事情成功的幾率成倍的增加。