相關調研機構電信分析師Michael Soper稱，諾基亞正面臨如何管理諾基亞網絡與阿爾卡特朗訊移動接入組合的重疊問題。
TBR一則報道表示諾基亞第三季度財報表明諾基亞財務狀況良好，收購阿朗不成問題。即使諾基亞營業主戰場從歐洲和北美發達區域轉向中東和亞洲等發展中國家區域，其毛利和營業利潤分別保持領先于同行的39.5%和9.5%。這主要是得益于諾基亞一直聚焦研發戰略和著重高利潤專業服務。
收購阿朗將極大程度上強化諾基亞在中國的地位。TBR相信諾基亞和阿朗已經成為中國三大運營商的主要國外供應商，盡管地位稍落后于華為和ZTE，但市場份額也足以甩愛立信三條街。
收購后，諾基亞與阿朗兩大網絡設備廠商將占據可觀的市場份額，將挑戰但還無法超越中國本土廠商——因為中國政府支持民族企業。諾基亞占中國三大運營商的份額僅限于供應商無線電接入和移動核心基礎設施，阿朗供應核心路由、光纖和固網接入設備以及無線接入設備。
2014年諾基亞與阿朗在中國共計完成50億美元營業額。
諾基亞與阿朗的主要難題涉及兩家產品重疊較多的無線接入組合。TBR預計諾基亞產品線將覆蓋阿朗產品線，因為諾基亞作為收購者的地位、過去三年內更加聚焦移動業務。并且針對即將到來的移動網絡單元諾基亞已經安排相關負責人。
另一方面，選擇使用阿朗的產品線將會造成一系列兼容集成問題�？蛻艨赡軙紤]到阿朗的產品不可能繼續升級而棄用阿朗，而選擇換一家供應商。
TBR預計阿朗市場滲透力最強的美國集成問題最小。美國一級運營商AT&T和Verizon使用的是阿朗和愛立信的RAN產品，并且將保留兩家供應商。諾基亞最有可能入圍，三星由于規模小而機會渺茫。