原標題：優貝施總經理 深度解讀“加盟”內涵

齊魯晚報7月24日訊：在第七屆中國化妝品大會上，延伸出一個關于“支持加盟”與“反對加盟”的討論。這一話題不只使與會人員激烈辯論，更引發了網絡的探討熱潮。由于該課題很有深意，因此我們采訪到了優貝施的總經理李鳴女士，作為管理近200家優貝施加盟店的李女士對于“加盟”與否的問題有著自己獨特的見解。優貝施在中國藥妝行業一直居于領先，他們是如何解讀“加盟”模式的呢？

優貝施總經理深度解讀“加盟”內涵

縱觀現代社會，“加盟”二字與我們的生活息息相關。無論是酒店還是商場，亦或是餐飲等其他行業，加盟成為商業的一種必然形態。曾經風靡一時的慶豐包子也在熱潮之中開啟了加盟，并快速擴張著。優貝施作為化妝品直營店也是如此經營發展的。

一個品牌想要快速做大、做強，依靠社會閑散資金與勞動力可謂是一個捷徑，“加盟”完全可以作為民營企業創業初期對于資金、人才需求的良性補充。作為零售型的企業，如果想要取得采購的議價權和貨品的定價權，首先必須要有規模，優貝施擁有20多個國家、100多個品牌的全球性藥妝商品資源，這就是加盟其中的獨特優勢。而對于創業者來說，想要進入一個自己全然不知的領域，更需要專業團隊的職稱。優貝施在服務加盟商的過程中，不但提供選址、運營、營銷等多種培訓服務，更是可以讓創業者少走很多彎路！

優貝施總經理深度解讀“加盟”內涵

零售發展成為連鎖，而連鎖無非分三種商業模式：直營，加盟和自由。在采訪中，優貝施李鳴女士主要向我們介紹了加盟連鎖。她認為，不論采用哪一種加盟方式，加盟型企業必須先要成為行業專家。優秀的加盟型企業開始的路都是艱辛的，麥當勞的創業初期，前100家店共用了整整13年，之后的100家店只用了4年。美國的連鎖進程是135年，中國只有20年，卻出現了很多優秀的企業，優貝施在短短幾年之間，業務已經遍布全國30余個省市自治區，經營超過150家優貝施進口藥妝連鎖店，雇傭1,500多名員工，已經成為中國目前規模最大的進口藥妝產品零售商。每一個分店的經營，都是因為擁有優貝施強大的后臺系統支撐！

優貝施總經理深度解讀“加盟”內涵

當企業擁有強大的后臺系統做支撐，對行業做過縝密的調查，同時擁有清晰的商業模式和精準的戰略布局，加盟商才可以更迅速的發展。加盟優貝施，清晰定位于藥妝市場，并保障產品的同一與質量，才可以保障加盟商的收益。

用互聯網思維來說，擁有用戶者為王，我們已經告別了“酒香不怕巷子深”的年代，產品的銷售也需要整體的策劃和推廣，全民皆營銷的時代已經到來。由此看來，“加盟”與否的討論并不重要，在商業環境下能夠激流勇進才是正確的選擇。

對于加盟，李鳴女士建議創業人士要看清自己，看準行業。從優貝施發展的速度來看，優質的產品遇到優秀的團隊，創造出了不一樣的盈利火花。作為中國藥妝行業的領軍企業，優貝施不但打造著中國女性的美麗，更為創業者打造一份事業。